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為什麼老闆不喜歡努力工作的員工：用20%的時間，完成80%的工作
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為什麼老闆不喜歡努力工作的員工？
真實案例：
佐野亮太工作非常認真，只要老闆沒下班，他一定留在公司繼續努力工作，常常都是最後一個離開公司，感覺總是有做不完的工作，而亮太也因此常常擔誤了吃飯時間，導致精神狀況不太好，和同事之間的關係也因此日漸疏離。
後藤達也每天幾乎都準時上下班，但公司交付的任務他都輕輕鬆鬆的完成。剛開始時老闆覺得達也似乎不太專注在工作上，但久而久之，老闆發現他工作效率奇佳，而且交辦的任務做得又好、又快、精準，甚至增加工作量時，達也也能無怨言的如期完成，行有餘力時也積極參加公司的各種活動及培訓，建立良好的人際關係及職場競爭力。
今年，公司有一個主管職缺，老闆最後決定找兩個人來談談，結果老闆發現達也不僅把增加的工作當成是一種挑戰，也很享受工作帶來的成就感；反觀亮太，似乎已心有餘而力不足。最後達也順利升職加薪，而亮太依舊每天不停加班往過勞死之路邁進。
經由以上的案例可以發現，
老闆並不喜歡只會努力工作的員工，
「不只要努力，更要有效率」！
「工作效率」才是首要的考量。
謀定而後動！
別急著工作！先做「工作分類」吧！
用20%的時間，完成80%的工作！
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用20%的時間，完成80%的工作》
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［6個提升「安排工作效率」的訣竅］工作需要時間假設2倍；理解工作的本質，創造附加成果；資料請人幫忙審查要點；重複的工作就例行公式化……
［12個提升「行動效能」的訣竅］創造出容易提出意見的氛圍；讓對方發表言論，使他有當事者意識；會議記錄以議題為單位做整理……
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商品訊息簡述:
作者： 吉澤準特（Yoshizawa Juntoku）
新功能介紹- 出版社：易富文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/08
- 語言：繁體中文
為什麼老闆不喜歡努力工作的員工：用20%的時間，完成80%的工作
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▲陳育軒。（圖／記者陳立勳攝）
記者陳立勳／台中報導
統一7-ELEVEn獅新秀陳育軒22日首度升上一軍，他坦言有超出預期，最想跟「嘟嘟」潘威倫前輩學習，如何有能力解決打者。
陳育軒表示，上一軍時間有點超出自己預期，坦言蠻緊張，教練告訴他今天有可能初登板，之前在二軍出賽，他認為職棒跟業餘差距蠻大，必須謹慎一點，但也不能太謹慎，否則投到球數不利，反而容易被打，尤其一軍打者更強，就像昨天胡金龍輕輕一揮就全壘打。
大學轉到國立體大才開始專心練投，陳育軒表示，以前主要先發，上一軍還有很多要學，自認球速不像同梯王玉譜那麼快，在二軍均速137公里到140公里左右，最快143公里。
陳育軒表示，很想跟「嘟嘟」潘威倫學習，即使球速沒之前快，還是有能力解決打者，今年先求健康出賽，慢慢學。
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